為提高集團(tuán)全體中高層管理人員對(duì)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)和理解，科學(xué)編制2022年的年度預(yù)算，充分發(fā)揮預(yù)算管理在戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的作用，北方君威集團(tuán)于2021年12月6日舉辦了戰(zhàn)略預(yù)算培訓(xùn)會(huì)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了金財(cái)控股集團(tuán)高級(jí)財(cái)稅咨詢專家黃夕兵老師進(jìn)行授課。黃老師深入淺出地講解了OTR-BE戰(zhàn)略預(yù)算框架、基本理論與方法、戰(zhàn)略預(yù)算編制、年度預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)控、預(yù)算考評(píng)等方面的內(nèi)容，并結(jié)合中外知名企業(yè)的經(jīng)典案例，剖析了預(yù)算管理中普遍存在的問題，闡述預(yù)算編制思路和成功關(guān)鍵因素。

培訓(xùn)會(huì)上，老師與參訓(xùn)人員互動(dòng)交流探討，提出問題、分享經(jīng)驗(yàn)。所有參訓(xùn)人員對(duì)集團(tuán)新形勢下的預(yù)算管理有了全面的學(xué)習(xí)和了解，收益良多，開拓了視野。

最后，集團(tuán)副董事長嚴(yán)雪洪就此次培訓(xùn)，作出重要講話：企業(yè)做大做強(qiáng)，預(yù)算是關(guān)鍵，預(yù)算作為一種管理工具能夠給我們帶來的強(qiáng)大管理能力和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。大家知道，根據(jù)集團(tuán)確定的“一軸雙翼”發(fā)展戰(zhàn)略及三年目標(biāo)計(jì)劃，保證集團(tuán)及各責(zé)任主體2022年度計(jì)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，組織本次戰(zhàn)略預(yù)算管理培訓(xùn)，具有非常重要的意義。

通過本次戰(zhàn)略預(yù)算培訓(xùn)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供了一個(gè)框架，為管理者的決策制定明確了方向，是一次具有前瞻性的行動(dòng)，確保集團(tuán)能夠積極地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。